Os funcionamentos internos de publicar do compartimento
Tags: Compartimento, protocolo, journalism, redactor-chefe, proprietários, publishers, diretores, publicação, cooperativa
Que é o protocolo trabalhando do journalism especial para compartimentos? Também que é o papel do redactor-chefe em um compartimento e da hierarquia trabalhando em um compartimento... quem relata quem? Também quanto deve o redactor-chefe permitir que ao owners/publishers/directors da companhia dos meios interfira no índice editorial? Estes são justos algumas das perguntas que são feitas normalmente sobre os funcionamentos internos de um compartimento.Primeiramente, eu não sou certo o que você significa "pelo protocolo trabalhando do journalism." Você está falando sobre relacionamentos com fontes, entre editores e repórteres, ou algo mais? No contexto de suas outras perguntas, eu quero saber se você significar algo fazer com autoridade editorial, demasiado.
Em segundo, os vários papéis do journalism podem variar completamente um bocado, realmente, da publicação à publicação. Algumas companhias têm mais estilos "hands-on" da gerência, quando outras derem a seus executivos mais autonomia. Mas, no general, o redactor-chefe tem o controle sobre os índices editorial e o sentido da publicação, apenas porque o diretor anunciando tem o controle sobre os índices, a colocação, e as políticas do anúncio.
Isso não significa que o editor é deus, porque he/she compartilha do poder com outros executivos do elevado-high-ranking. A habilidade de gerência a mais grande do editor está em trabalhar eficazmente com povos -- sabendo negociar com outros corretores do poder que têm uma palavra em como o compartimento é unido, distribuído, etc..
Eu dar-lhe-ei um exemplo da hierarquia: Na companhia publicando do compartimento de comércio onde eu trabalhei, houve um editor individual sobre cada compartimento. Nós compartilhamos de um pool de escritores in-house, e de nós cada um contraído separada com os freelancers como necessitados. Havia também um diretor anunciando que controlasse as vendas e a colocação de anúncio para cada um dos três compartimentos. Se eu não gostasse da colocação do anúncio em meu compartimento, eu poderia ir-lhe e negociar; era geralmente agreeable dentro da razão.
(naturalmente, nós impedimos geralmente negociações falando adiantado sobre as características especiais que necessitariam o espaço especial, e era conversant com nossa colocação padrão de características retornando, etc..) Nós trabalhamos também com execs nas várias companhias da sustentação -- R.R.
Donnelley que imprime em Senatobia, senhorita, que nos requereu se encontrar com determinados padrões do formato com o que nós nos submetemos e para aderir aos timetables agreed-upon; e a companhia que envolveu, etiquetou, e enviou nossos compartimentos, que requereram diretrizes orientadoras desobstruídas, limas corretas da etiqueta do enviamento, e adherence aos timetables agreed-upon. Nós trabalhamos também com o escritório de negócio em nossa companhia publicando para comunicar-se claramente sobre contas entrantes dos freelancers (que assinam então fora neles) e das outras edições.
Ou seja a hierarquia é mais larga, e mais menos linear, do que I pensado lhe seria de meus estudos no journalism. O mundo real é muito, muito, muito mais "cooperative" do que é território baseado. E, sadly para editores, o poder tende a residir onde o dinheiro está (sugestão: Não nos escritórios editorial). Frequentemente, o diretor do anúncio balança uma vara mais grande do que você como um editor. Faça amigos próximos com o diretor do anúncio -- fazer favores quando você pode. Você necessitará chamar dentro aqueles favores em algum ponto. Certifica-se você para desenvolver um relacionamento como aliados melhor que como adversários.
Dure, o redactor-chefe limitou opções em quanto deixa os proprietários do compartimento, publishers, e outro elevado-levanta interfere com o índice editorial. Deve estabelecer a extensão de sua autoridade quando é empregado e, se possível, tem-na soletrada para fora na escrita. As comunicações desobstruídas do upfront são a mais melhor etapa preventiva. Pode ajudar impedir problemas comunicando-se claramente com suas saliências sobre sentidos editorial e começando buy-in como vai ao longo melhor que edições de espera se levantar.
Se as edições forem levantadas mais tarde sobre, a mais melhor ferramenta do editor deve ser persuasive a suas saliências e ajudar-lhes compreender porque seu julgamento editorial deve prevalecer. Entretanto, quando o impulso vem shove, as escolhas do editor são limitadas: A estada e a curva aos desejos da sua saliência, violate desejos da sua saliência e fazem exame das conseqüências, ou param-nas. Se tiver um contrato de emprego que violated, pode considerar suing, mas que seja raro. Frequentemente, o acordo (dentro dos limites de seus ethics pessoais) é a mais melhor opção.
Sobre o Autor
Autor: Victor Epand | Total visualizações: 17
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