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Needed: Líderes Curiosos

Tags: Curiosidade, Liderança, Maravilha, Mentes Inquisitive, Inquérito, Líderes Curiosos, 9/11 De Commission, AARs

Os lee Iacocca publicaram apenas um livro intitulado onde tenha todos os líderes idos? Nele reivindica que a qualidade a mais importante de um líder bom está possuindo um sentido da curiosidade. Um líder bom é alguém que lêem extensamente, que pensam além de sua própria zona do conforto, e que se estica ou ela mesma em dimensões novas do conhecimento. Eu faço exame curiosidade ao meio alguém que poses regularmente perguntas sobre estranho, de situações perplexing e incongruous. A pessoa curiosa questiona os givens em toda a situação, persiste em procurar para fora das causas e das conseqüências, e quem, como anotada welch de Jack, quer saber o What se?. e Why Não? E o How vem?. Iacocca e welch, dois anotaram CEOs incorporado anterior, sabem o valor de ter alguém em uma posição da liderança que fosse agitada curiosa, que quer saber não somente sobre o mundo do trabalho mas também sobre a natureza e o seu magnificence. Nossos líderes futuros devem ser os povos que fazem perguntas duras do quo do status. Necessitam desafiar wisdoms comuns como:

1. América pode causar a democracia em outros países pela força da vontade e dos braços wherever e sempre que nós escolhemos.

2. A acomodação política em Iraq seguirá os sucessos militares do surge -- ou vice-versa, isso nós necessitamos o estabelecimento de instituições políticas viable antes que nós possamos quell a revolta.

3. Nós podemos ter programas grandes do governo e manter todos honesto.

4. O sucesso no war no terror. pode ser conseguido sem um compromisso nacional, um grau de sacrifício do shared.

Nossos líderes do futuro devem ser curiosos sobre causas procurando para eventos atuais como:

1. O meltdown atual no mercado de carcaça e nas instituições de operação bancária relacionadas.

2. Aquecer-se de Earth.s.

3. A taxa elevada de saídas da High School em cidades grandes.

4. Assim muitos milhões dos americanos que não têm o seguro médico.

Os líderes novos para o amanhã devem poder pedir, What Se. ?.

1. As tendências atuais continuam até 2060 em que nós teremos sobre 100 milhões uns immigrants mais ilegais e mais legais.

2. Nós continuamos a pedir assim muitos billions de China.

3. O número dos divórcios continua a manter duas famílias do pai em aproximadamente 51%.

4. O partisanship político prosegue unabated.

Nós necessitamos heed também a chamada do brigadeiro general Scott Wallace.s para líderes, não somente no exército, mas na política quem a pergunta do relentlessly tudo nós . No exército um dos E. U. tal maneira deve conduzir após revisões da ação, uma reflexão da operação do borne composta destas três perguntas: O What era nosso objetivo? Que aconteceu realmente? Como nós esclarecemos as diferenças entre a visão ou o objetivo e a realidade percebida?.

que nós tivemos os líderes que pediram continuamente aqueles tipos das perguntas sobre nossa batida pre-emptive de encontro a Iraq; sobre a tentativa de alterar a segurança social; as tentativas no reconciliation Israeli-israeli-Palestinian; ou porque fará exame de outros 12-18 meses para o exército iraqi ao stand acima.

Os líderes são aqueles que fazem decisões, mas demasiado frequentemente aquelas decisões parecem ter resultado de uma rigidez de pensar disso não são consideradas todas as opções. Recentemente (9/10/07), o almirante Microfone McConnell, diretor da inteligência nacional, anotou que tinha instituído com sucesso um processo sabido como o red que teaming. um formulário de jogar o advogado de Devil.s que os diretores anteriores do CIA tinham contemplado mas antes de 9/11 não tinha trazido para passar.

Com tais pilhas vermelhas no lugar os fabricantes de política devem considerar a alternativa e os pontos do dissent da vista para evitar os trens do assumption esses o comitê da inteligência do senate dos E. U. dito começaram-nos em tal problema antes de nossa invasão de Iraq.

O commission de 9/11 reconheceu uma falha da imaginação em nosso pensar pre-9/11. Os oficiais ditos, No Um da administração poderiam ter imaginado. O There era, entretanto, aqueles como Tom Clancy.

Nós necessitamos líderes em todas as caminhadas de vida que trabalham para a recomendação de Commission.s ao routinize a prática da imaginação. Isto significa ter um sentido profundo do inquisitiveness sobre experiências pessoais e profissionais, sobre viver no mundo e sobre nossas políticas extrangeiras e domésticas. Significa que relentlessly que questiona tudo que nós fazemos e não aceitando os wisdoms comuns o que quer que podem ser. E que de nossos wisdoms comuns devemos nós desafiar hoje?

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