Como a Tipo Seu Companhia aos hispanics
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O poder do tipo! Um tipo forte extrai povos. Um tipo forte permite que os povos confíem em você muito mais rapidamente do que um tipo fraco ou inexistente.Tres Preguntas (Três Perguntas.)
1. Que eu significo por seu tipo?
2. Que eu significo quando eu falo sobre corretamente marcar sua companhia à comunidade latino-americano?
3. Como você marca corretamente sua companhia à comunidade latino-americano?
Quando você aplica as respostas a estas três perguntas que você pode ter povos bons esperar na linha para trabalhar para você, os membros do recruta mais fàcilmente, e o mais certamente, fazem os muitos do dinheiro que vendem produtos e serviços a Latinos.
Pergunta No. 1
Que é um tipo?
Indo para trás ao oeste velho, você pode retratar os cattlemen marcar seu gado assim que poderia sempre identificar que animais lhe pertenceram.
Esta é a origem do tipo do termo. No mundo de hoje, um tipo permite que você como um businessperson identifique que clientes são seus. Mais importante, quando um cliente é marcado corretamente por você, identificar-se-ão com você. Um tipo não é um logo ou um logotype ou uma marca registrada. Um logo é uma palavra ou algumas palavras manipulada por um artista gráfico que compreenda esperançosamente como trabalhar com typography. (pela maneira, a maioria não.) Uma marca registrada é o gráfico que muitas vezes acompanham um logo, como o nike Swoosh. Essa marca registrada é assim que forte não necessitam mesmo o logo anymore.
Um tipo não é algo que você vê, ele é algo você sente. É, como Marty Neumier, diz em seu livro excelente a abertura do tipo, um sentimento do gut. Seu tipo é o que os povos sentem sobre você. Um tipo forte é o que os povos sentem sobre você e sua companhia em seu coração e em seu gut. Um tipo forte elicía a confiança e o goodwill imediatos. Um pessoa fraco dos makes do tipo pensa, "Mmm, talvez eu devo verificar para fora de algumas outras companhias, ou talvez seria melhor trabalhar para XYZ Co. do que sua companhia.
As companhias com tipos fortes não têm que preocupar-se sobre seus clientes; preocupam-se sobre como fornecer seus clientes com os produtos melhores, os serviços e os sistemas. As companhias fracas com tipos fracos estão procurando constantemente clientes novos e estão procurando constantemente os povos que querem trabalhar com eles. É chamado turnover.
Pergunta No. 2
Que eu significo quando eu falo sobre corretamente marcar sua companhia à comunidade latino-americano?
Quando você é marcado corretamente à comunidade latino-americano, você não tem o turnover. No fato, você terá sempre os mais melhores trabalhadores e, muito importante estes dias, mais melhores trabalhadores documentados. Outra vez, marcar é como os povos sentem sobre você; é uma emoção. O tampão do mercado da Coca-Cola, para o exemplo, é presentemente $120 bilhões. Deste valor, $70 bilhões são atribuídos ao valor do tipo, somente $50 bilhões aos produtos reais da companhia, os serviços e os sistemas.
Quanto é seu valor do tipo à comunidade latino-americano? Você quer povos ouvir seus nome e palavra de companhia, "o que eu daria para trabalhar lá, ou, se eu comprar produtos, eu estou indo comprá-los lá. Eu confío n, que companhia grande.
Pergunta No. 3
Como eu marco corretamente minha companhia à comunidade latino-americano?
Esta é a pergunta da carne e das batatas. Outra vez, marcar é toda sobre a confiança. Produz um sentimento na alma que diz, mim pode confiar nesta companhia. Faz povos pensar, "eu sinto comprar bom aqui (na pessoa, na correia fotorreceptora, no telefone) e eu sabemos que eu não necessito verificar ao redor. Eu posso ir trabalhar para eles com confiança.
As milhão perguntas do dólar são, "como você começa a pessoa de Latino confiar em você, para o ver e sua companhia e sentir imediatamente este sentido da segurança e confiar" na resposta são simples, mantêm sempre sua palavra. Nunca diga a um Latino algo e vão então para trás e dizem-lhe que ou você é pesarosa mas apenas não trabalhou para fora. Para a maioria de parte, Latinos é razoavelmente skeptical e non-confiando em povos. A informação viaja muito rapidamente na sociedade de Latino assim que faça coisas para a direita a primeira vez. A cultura de Latino é muito viral. Também, você deve mostrar um interesse sincere e genuíno em nossos povos e cultura.
Eu têm na frente de mim diversas partes de literatura e os manuais que são entregados para fora aos empregados latino-americanos. São traduções literais de inglês ao espanhol. Este não é marcar bom. Não há nenhum visuals e esses que são usadas estão exatamente os mesmos que nos manuais ingleses. Para fazer matérias mais más, eu encontrei também diversos misspellings. Isto é provavelmente devido a ter alguém na loja, ou a um amigo, que seja "bilíngüe", mas não a um tradutor profissional. Este é pobres que marcam e produz o sentimento do gut que a pessoa de Latino pode ser uma necessidade em sua companhia, mas ou não são uma pessoa ou um cliente avaliado.
Você deve fazer ajustes. A cultura de Latino é diferente, os povos são diferentes, e há uma maneira diferente de pensar sobre a informação e da vida no general. Seus marketing e iniciativas marcando devem refletir a relevância e a compreensão cultural.
Em um nutshell, sim, em logos, em marcas registradas, em esquemas de cor, em t-shirts da companhia e em todo este material bom pode ajudar com marcar, mas estas coisas não são o tipo. Talvez suportam o tipo, mas não são o tipo. O tipo é o sentimento da confiança e os povos da confiança sentem quando ouvem o nome de sua companhia mencionada. Isto vai para os povos que trabalham para você e para seus clientes. Sem um ou outro grupo de povos, você e eu somos fora do negócio! Se você não o fizer, a seguir sua companhia valerá a pena sempre mais menos do que a metade de o que você pensa d é worth quando você olha seus relatórios financeiros.
Tomada justa um olhar naquela gigante marcando, Coca-Cola. Neste caso, é realmente a coisa real!
Sobre o Autor
Autor: Ricardo González | Total visualizações: 13
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Ricardo Gonzalez é um perito na língua e na liderança
cultural. É o founder de América bilíngüe e publisher do
relatório de Gonzalez. Pode ser alcançado em 888.850.1555 ou
através do email em rgonzalez@bilingualamerica.com. Aprenda
mais no Web site bilíngüe de América ou no relatório de Gonzalez.
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