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Não Faça o Mistakes I Did na Web Site Planejamento e Desenvolvimento

Tags: internet, 400 anos projeto, web sites, marketing, negócios, comunicação, conversa

A nova interdependência eletrônica recria o mundo
à imagem de uma aldeia global.

- Marshall McLuhan

Quando eu comecei o projeto 400 Ano em 1995, senti que as comunicações electrónicas sobre os objetivos do projeto seria importante. Mas eu era clueless sobre o que fazer.

As pessoas mais jovens em Mitchell e Companhia assegurou-me que tínhamos de ter um Web site para o projeto. Explicaram que um site iria ser a médio universal para encontrar informações importantes. Embora nenhum de nós alguma vez tinha estado envolvido na criação de um Web site, foi-me dito que não havia nada para ele. Se você acredita que, eu tenho uma ponte Eu posso vender-lhe.

Contratei um agente, Jason Breyan, para trabalhar em tempo integral sobre o projeto, e ele levou a cobrar para o desenvolvimento do site. Com a instalação em minha preferência pela estética, ele localiza um designer que poderiam produzir procurando páginas intrigante.

Tivemos um período difícil entender o que a colocou no site. Alguém teve a boa idéia de Kahn da utilizando Tobi pinturas para o projeto de abeto até as páginas. Com a devida permissão do Tobi, fizemos exatamente isso. Este sistema funcionou bem para o arranjo Tobi porque ele não ter um site nesses dias, e muitas pessoas vieram a conhecer o seu trabalho através de nosso Web site do projeto.

No entanto, não foi estar atractivo vai ser o factor mais importante para o nosso site: Precisávamos de decidir o conteúdo a ser usado. Um antigo recurso para ajudar com este pensamento era nosso amigo, Robert Metz, que havia fundado o Mercado de coluna na secção de negócios The New York Times e mais tarde serviu como chefe de gabinete Nova York Financial News Network, uma rede de cabo notícia de que foi mais tarde fundida com CNBC.

A partir desta colaboração, conceitos fundamentais começaram a surgir. Talvez a mais importante destas primeiras idéias foi a de que algumas formas de pensar e actuar mais rapidamente possível melhorias. Após muita discussão, decidimos chamar esses factores "barracas" e que se comece a identificar as celas individuais. Éramos não sabem ao certo como a identificação de todas as bancas. Alguém sugeriu que convidar aqueles que visitaram o site para compartilhar suas idéias sobre barracas que haviam observado ou experientes. Estamos decididos a experimentar essa abordagem.

A parte mais difícil da criação do site foi perceber a forma de descrever a razão pela qual o objetivo do projeto é razoável. Um dos principais documentos que foi criada "Telescópio Time", que considerou que uma empresa deve ser semelhante em 2395 se 2 a 3 por cento ao ano os ganhos continuou.

Nós incidiu sobre esse aspecto da evolução, porque as empresas têm sido as mais eficazes fontes de melhorias para os últimos séculos. O grosso da produtividade melhorias têm vindo nos domínios da indústria transformadora, agricultura, mineração, eletrônica, informática, medicina e ainda que as direções tomadas pelas empresas que pretendiam expandir suas vendas, melhorando os produtos e reduzindo os custos. Os governos, pelo contrário, normalmente experiência negativa a produtividade como fazer muitas organizações sem fins lucrativos.

Aqui estão algumas das projeções que temos partilhado na seção:

-A, bem gerido fabrico empresa teria vendas por empregado de US $ 1,5 bilhões em dólares constantes.

-Novos produtos e serviços seriam concebidos e postos em produção em menos de um dia.

-O custo de fazer computando tarefa seria uma constante declínio em mais de 99 por cento no período de 20 anos.

Como eu olho para trás, tais exemplos, estou surpreendido pela forma como conservador que acabou por se revelar. A empresa já poderia usar um monte de terceirização e de atingir receitas de dezenas de milhões de dólares por empregado. Muitos Internet marketing desenvolver produtos e serviços atualmente em menos de um dia e entregar essas novas ofertas, no mesmo dia. Na recente taxa de progresso, o custo de uma tarefa constante computação geralmente declina por 96-98 por cento em apenas 10 anos.

Outro ponto-chave do site foi chamado de "Buck Rogers Perspectivas". A idéia era incentivar as empresas a concentrar-se na criação do século 25o desempenho na primeira parte do século 21. Nós considerámos que o advento da computação mais rápida e em rápida expansão do acesso à informação permitirá que os progressos a serem telescoped em um curto período de tempo.

Se tivéssemos conhecido sobre a Lei do Metcalfe (Robert Metcalfe é da opinião de que o valor de uma ligação em rede de computadores e outros dispositivos comunicação sobe pelo quadrado do número de conexões), nesse momento, poderíamos ter citado como prova de que o efeito do potencial de progressos mais rápidos. Claramente, em uma cópia-gato impulsionado mundo, ele estava indo fazer sentido para a Internet para permitir que idéias e fatos que interessem ao povo propagação muito rápida e amplamente.

Com essa mensagem limitado, o nosso Web site designer plugado distância. Uma grande lição para mim foi de quanto tempo precisa ser gasto em redação, atualização e verificação de material. Devido aos muitos computadores Quirks entre diferentes máquinas, você também tem que ser cuidadoso ou você cria uma imagem muito bagunçado para alguns visitantes. Principalmente naqueles dias de dial-up telefónico ligações à Internet, você também teve que limitar o quanto você colocar em uma página ou ninguém nunca irá ficar por tempo suficiente para ler aquilo que tinha para dizer.

Após meses e custa mais do que eu cuidado para não esquecer, o nosso Web site foi finalmente criada e em funcionamento em 1997. Em seguida, Jason salientou que, se não o fizemos algo para construir o tráfego para o site, ninguém sabe o site nunca existiu.

Eu conheci próxima dezenas de pseudo-especialistas em comercializar motores de busca local para o nosso site no topo da página de pesquisa. Cada um que me avisou sobre o assunto descrito aquilo que para mim eram obviamente antiético métodos. Além disso, essas pessoas quiseram ser pago em torno de US $ 300 por hora e senti que precisavam de 10 horas por semana para manter nosso site otimizado. Esqueça!

Em vez disso, Jason foi para chats e outros locais públicos onde pudesse partilhar o seu entusiasmo pelo projeto e convidar os visitantes a entrar e saiba mais. Visitante tráfego construído de forma constante a partir desse ponto. Nós éramos ficando por último a palavra para fora.

Nos primeiros dias, os visitantes que, muitas vezes, tinham passado horas no local. Claramente, nós éramos uma pessoa fascinante. Nós não sabia quem eles eram porque eu estupidamente ter vencido todos que sugeriu que se incentive as pessoas a registar no site para que possa enviar-lhes novas informações ao longo do tempo.

Pensei que iria desencorajar visitantes que necessitem de registo. Talvez essa fosse a decisão correcta, então, mas devia ter capturado nomes e endereços de e-mail em algum ponto. Sem dúvida, muitas pessoas que quiseram acompanhar nosso progresso esqueceu sobre nós como a semana passada sem audiência de nós ou vendo algum material novo no site.

Além disso, eu não forneceu qualquer maneira para os visitantes para comunicar uns com os outros, compartilhando idéias valiosas melhoria de reforço.

Eu finalmente a intenção de resolver estas questões em 2008, usando tecnologias blogue, por isso não tenho de apoiar metade da população de Web design da América do Norte e da Índia para ir buscar uma conversa.

Eu tenho certeza que você irá fazer melhor.

Boa sorte!

Seed Newsvine


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