Categoria: Top » Business » Empreendedorismo

É você culpado de fazer este erro um GRANDE?

Tags: a competição, empreendedor, original, posiciona, posicionando, niche, uniqueness

Você teme sua competição? É você scared seus concorrentes lure o negócio afastado?

Long há, eu aprendi que a competição é uma coisa boa. Por que? Significa que há assim muitos consumidores que querem um produto particular ou presta serviços de manutenção que a demanda autoriza um vendedor novo que incorpora a indústria. No fato, como a competição torna-se, palavra espalha sobre o serviço e mais configurações da demanda. O processo transforma-se um frenzy de alimentação.

Faça exame do exemplo de high-tech. Em nenhuma ordem particular, havia um desenvolvimento do acesso dial-up aos computadores, DSL, cabo, T1, VOIP, telefones da pilha, motores de busca, e IPOD. Lentamente mas certamente as tecnologias novas tornaram-se depois que o original foi introduzido, as melhorias feitas e os jogadores novos vieram na cena. É agora difícil recordar uma época quando os computadores ou os telefones da pilha não existiram ou contempla que as áreas mais menos afortunadas não têm o acesso a estes. O ponto é lá é competição severa nestes campos mas as companhias estão prosperando.

O retrato foi pintado apenas para companhias grandes em indústrias grandes, mas que podem os empreendedores fazer para segurar a competição?

1. Feche à chave seu olho na competição. Dar boas-vindas à competição não significa que você deve dar segredos de comércio ausentes ou ignorar a competição. Entretanto, significa-o necessidade ser esperto sobre a competição. Sendo meios espertos saiba quem você vem acima de encontro a na maioria das vezes ao vender seu serviço. Como é você similar, diferente e o que é original sobre como você se opera? Você necessita pesquisar sua competição a fim posicionar estratègica seu negócio.

2. Junte forças com a competição. Se alguns de seus serviços sobrepuserem mas outros são ligeiramente diferentes, pode você consultar um outro nas áreas onde você difere?

Por exemplo duas companhias podem especializar-se em serviços do marketing mas um tem sua força em linha e o outro fora de linha no collateral. Ou dois agentes para publicar do livro podem representar dois serviços opostos tais como aquele do publisher tradicional contra self-publicar. Em um ou outro exemplo, o businesspeople competindo podia fàcilmente transformar-se um recurso para um outro.

3. Aprenda da competição. Se você estiver planeando hospedar uma oficina ou planear um tele-seminário, atenda a um que sua competição coordena. É against.the.law para copí sua informação, mas você quererá fazer a anotação de como atraem povos a suas classes, a seus processos e a deliverables. Anote suas forças e fraquezas e como você pôde poder melhorar sua classe pretendida.

4. Ajude à competição. Este é um conceito estranho para aqueles que vêm do mundo incorporado. Mas os empreendedores savvy realizam prendendo para fora de uma mão de ajuda a outros trarão aproximadamente uma corrente das mãos que escalam ao alto da montanha.

Você teve o sucesso falar e vender o produto a um grupo particular? Deixe outros altofalantes saber sobre seu sucesso, compartilhar da informação do contato e escrever um email da introdução. Isto alertará outro para fazer o mesmo para você. Apenas porque a competição promove o negócio, faz assim uma mão de ajuda (na maioria das vezes).

5. Consulte o negócio à competição. Esta tática é para aqueles povos com um sentido de humor. Se você tiver um cliente que você não gosta, para encontrar um fósforo entre seus concorrentes e para passar rapidamente o contato.

Minha História:
Este é um tale das cabeças de duas companhias complementares. A companhia 1 ofereceu muitos serviços quando a companhia 2 era começar justa para fora e tinha somente um serviço complementar a oferecer. Os dois oficiais trabalharam junto para um objetivo comum de ajudar seus clientes.

Ao desânimo da companhia 1, a companhia 2 cresceu em offerings do tamanho e do serviço. Alguns serviços começaram a sobrepôr quando outros remanesceram complementares. A companhia 1 cresceu scared, parado toda a atividade de negócio com companhia 2, e avisos espalhados a outros para fazer o mesmo.

A companhia 2 fêz exame da estrada elevada, e começou a desenvolver mais serviços para clientes. Está desobstruído que tem o mindset de não ser derrotado mas sucedendo mais mais do que a companhia 1 sonhada sempre.

Pode você ter recursos para criar uma atmosfera do distrust e da bisbolhetice? Siga pelo exemplo - faça exame da estrada elevada e embrace sua competição.

O corredor da competição scared meios que você é sobre a algo bom!

Seed Newsvine


É você culpado de fazer este erro um GRANDE? by Elinor Stutz is licensed under a Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Vedada a Criação de Obras Derivadas 2.5 Brasil License.