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Três fácil de implementar atividades de que Will Inferior Melhore a sua Linha

Tags: uma cultura empresarial, comunicação, crescimento, rentabilidade, a liderança desenvolvimento

Como um empresário, você estaria interessado em aprender três actividades distintas, que, se implementada hoje lhe traria sucesso sustentado pela sua empresa?

Jack, uma empresa proprietária de 4 anos, recentemente recebeu um telefonema de Bill, seu fornecedor. Na conversa, Bill mencionou um encontro que manteve com Jack do trabalhador no campo em frente ao proprietário do projeto. Jack desligou a partir dessa chamada, entrou no seu escritório e precedida do empregado para o transporte ferroviário em que o trabalhador de ter esse tipo de conversa em frente de um proprietário.

Jack não parar e pedir para o funcionário do lado da conversa. Jack não chamar o proprietário para saber se houve um problema. Jack não parar e perguntar se aquilo que o fornecedor, Bill, tinha dito era verdade. Jack não parar e pensar sobre os 25 anos de experiência o trabalhador tem, nem Jack parar e pensar sobre as inúmeras horas empregado coloca no presente para ele todas as semanas. Jack não parar e pensar sobre a melhor maneira de levantar esta questão.

Jack simplesmente reagiu e ele reagiu mal.

Na verdade, Bill Jack tinha enganado. O contexto da conversa não estava fora de linha e trataram o assunto com o empregado diplomacia. Não houve problema com o proprietário. Mas agora há uma questão que vai ser lidar com Jack por um longo tempo. Broken confiança. Se Jack tinha entendido uma das três atividades que estou indo para introduzir, todo esse cenário nunca teria ocorrido.

E não há Julie. Julie tem executado a sua empresa grossista de 28 anos. Jerry, o seu gerente de vendas, que esteve lá durante 15 anos, estava segurando uma reunião de vendas. Julie nunca atende a estas reuniões de vendas e de facto, nunca pergunta como eles foram. Porque as vendas foram mais lento do Julie gostou e ela caminhou por enquanto as vendas reunião foi ainda em andamento, Julie abriu a porta e disse Jerry, na frente de sua equipe, que havia ido à reunião sobre o tempo suficiente, havia pessoas esperando o armazém em piso de algo para fazer e seu povo necessários para começarem a fazer chamadas de vendas e começar geração trabalho. Então ela saiu.

Julie, não pare e pense como interrompendo a sessão olhar iria. Não o fez pensar como é que poderá atrapalhar Jerry. Julie não parar e ouvir as gargalhadas que vieram da reunião indicando pessoas estavam realmente empenhados e com uma grande reunião. Júlia não pensava como ela acções possam ter influência sobre a equipe de vendas.

Julie simplesmente reagiu e ela reagiu mal.

Na verdade, a reunião de vendas foi de 2 minutos de estar terminado, o pessoal tinha apenas ultrapassado suas metas de vendas do mês passado por 15% e eles estavam passando por cima algumas novas informações sobre produtos, que iria ajudar as vendas para o próximo mês. A questão que Julie criado por não esperar até a reunião tinha acabado e conversando com Jerry sozinho a companhia terá um impacto bem longe no futuro. Essa questão: Broken confiança.

Julie se tinha aplicado uma das três atividades que estou indo para introduzir, ela não teria sentiu a necessidade de fazer valer o seu controle.

Se você possui um negócio e se você tiver empregados, você tem as mãos cheias. No entanto, tal como Jack e Julie, às vezes nós torná-lo muito mais difícil do que tem de ser.

Quer saber o que essas três atividades que permitirá assegurar a cenários que são como os dois mencionados acima nunca aconteceria? Quer saber como evitar ser um empresário que se sente que está a ama os seus colaboradores? Quer saber a evitar que essas horríveis de portas fechadas reuniões com os empregados onde você tem de corrigir seu comportamento?

1. Empresa-Focada Comunicação.
2. Equipe-Focada Comunicação.
3. Indivíduo-Focada Comunicação.

Como um empresário, você tem um monte andando sobre como sua empresa atua. Eu sei que eu senti pressão quando fui correr com uma empresa com 100 + empregados e que às vezes parecia que cada empregado simplesmente vieram para trabalhar, agarrou seu salário e pediu tempo fora.

Creio que quando as pessoas se comunicam, os problemas estão resolvidos. Quando as pessoas se comunicam, a confiança é mantida. Quando as pessoas se comunicam, ninguém se sente mais aproveitada. Quando as pessoas se comunicam, egos get stroked. Quando as pessoas se comunicam, buscar ideias geradas.

Pretende eliminar improdutiva comportamento? Pretende envolver os seus colaboradores? Quero deixar de sentir que você tem que estar no controle de tudo?

Começar a comunicar. Fá-lo a partir de uma perspectiva a nível da empresa. Fá-lo a partir de uma perspectiva ampla de equipa. Fá-lo a partir de uma perspectiva individual. Começar a comunicar-se regularmente para toda sua empresa, a sua equipes e divisiões ou aos seus relatórios direto.

Tente. Comunicar ideias-chave. Comunique-chave atitudes. Comunique-chave comportamentos. Basta começar a falar mais consistente para os seus colaboradores e os seus colaboradores vão começar a falar com você.

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