Deixe Scenarios Extremos Garantir O Crescimento Tremendo Do Lucro
Tags: força irresistible, sentido, finalidade, empreendimento, gerência, estratégia
Use um perspective do Nth-grau para seu sonhar ideal. É aqui o que eu significo por aquele diretivo.Mesmo se você elimina a necessidade prever, é ainda uma idéia boa compreender o que causa os efeitos que você é o mais sensível a. Então, você pode focalizar sua atenção nas causas para identificar a mais melhor prática ideal para adotar uma posição relativo a cada.
Toda a força irresistible fornece o potencial positivo substancial, mas você e sua empresa não verão esse aspecto da circunstância no início. Tudo que você verá inicialmente é o rompimento que a força irresistible faz em seus plantas e procedimentos usuais. Para começar past essa percepção inicialmente negativa, ajuda começar pensando do unthinkable.
Para o exemplo, imagine que você manufatura um produto cujo o preço esteja agora para baixo em um ciclo. Talvez o preço atual em termos do dólar constante está para trás a 1968 níveis.
Que se o preço deixar cair mesmo mais para alcançar mais baixo 20 por cento do que sempre antes, medido em dólares constantes do poder comprando? Sua reação inicial pode ser que você deve rapidamente encontrar um trabalho novo quando a companhia retiver um advogado da bancarrota.
Mas a espera, o que é boa sobre esta situação? Você pode ter alguns concorrentes do elevado-custo que seriam incapazes de continuar sob as circunstâncias. Talvez teriam que fechar para baixo antes que você . Você pôde ter alguns concorrentes do baixo-custo que lhe vendem seus negócios em preços muito baixos.
Este negócio seria mais atrativo se tivesse poucos concorrentes, e você tinha criado uma combinação nova, mais eficiente dos mais melhores fabricantes? A resposta é provavelmente sim.
Por causa do preço mais baixo, você poderia expandir em mercados novos esse previamente unavailable a você? Provavelmente sim, outra vez.
Quando os preços forem baixos, você poderia comprar no estoque da sua própria companhia em um preço baixo? Também provavelmente sim.
Agora, de onde podia todo este dinheiro vir? Os concorrentes low-cost podem ser dispostos vender para fora para seu estoque, se enfrentarem o disastre.
Você pode já operar um outro negócio em uma indústria diferente que seja não afetada pelos preços comprimidos nesta indústria. Talvez você poderia vender partes que o outro negócio no mercado público.
Talvez seu estoque venderá sempre em um múltiplo superior a outro na indústria comprimida. Possivelmente você tem recursos adicionais tais como a terra e os edifícios não utilizados que poderiam ser vendidos, ou você pode ter capacidade untapped do débito.
Depois deste perspective nos preços abaixados do produto, você deve poder ver também outras vantagens.
Você deve poder ver um número de maneiras que ter uma crise desastrosamente low-price poderia ser a base de uma estratégia ganhando. A longo prazo, essa estratégia nova eventualmente fá-lo-á mais profitable e ganhá-la-á umas recompensas mais elevadas para accionistas.
Considerando o scenario comprimido do preço, você deve também ter tido um pensamento novo. A força irresistible que enfrenta sua companhia é não preços baixos, mas rather a necessidade para uma consolidação eficiente dos fornecedores low-cost com as aquisições e riscos comuns.
Os preços baixos são o resultado da força irresistible da consolidação incompleta. A consolidação em menos, uns concorrentes mais eficientes com alguma capacidade do elevado-custo que está sendo eliminada resolveria o problema da lucr-pressão.
Observe que este processo do pensamento pode ser útil a você não obstante o que acontece à variável (o preço do produto, neste caso). Este trem do pensamento pode identificar uma força irresistible real, melhor que meramente as conseqüências de um.
Agora, você sucedeu em encontrar a força irresistible com a mais melhor prática ideal de analisar (um scenario extremo do nth grau) e de procurar seu a maioria de forro de prata.
Olhando a versão extrema de o que você percebe como sua força irresistible, você pode identificar os benefícios que seguirão desse sentido irresistible da força.
Daqueles benefícios, você encontrará geralmente aquele ou mais causas de o que você percebeu como sua força irresistible. Seja certo olhar sentidos extremos, acima de e para baixo, em testar para as ações que deixam sempre sua organização em uma posição melhorada.
Sobre o Autor
Autor: Donald Mitchell | Total visualizações: 17
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Nota: Ainda não avaliado | Votos: 0
Donald Mitchell é um autor de sete livros including
aventuras de um optimist, da solução esquadrada 2.000 por cento, da
solução de 2.000 por cento, do manual de instruções da solução
de 2.000 por cento, da empresa irresistible do crescimento, e da
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