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Como os valores fazem ou quebram seu negócio

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Você sabe a licença dos povos da razão do número um seus trabalhos? Não é por causa do dinheiro ou da política do vestido da companhia. Não é porque não começaram o escritório de canto ou porque foram passados sobre para aquele promotion muito-merecido.

A maioria de povos que saltam o navio assim porque apenas não podem permanecer um momento mais por muito tempo em seu lugar do trabalho e honrar seus próprios valores ao mesmo tempo profundamente prendidos do negócio ou da carreira.

Os povos puderam poder começar feliz perto com menos dinheiro, mas não podem trabalhar para longo em uma situação que violates um valor profundamente prendido do núcleo.
Que são valores?

Os valores da palavra são lançados ao redor muito, mas que são valores?

Os valores vão além da opinião. São as filosofias que do núcleo nós prendemos sacred. Povoe frequentemente o sentimento do relatório como se foram carregados com estes valores.

Cada indivíduo tem um núcleo ajustado de valores pessoais ele ou traz para trabalhar; cada negócio tem um núcleo ajustado de valores de negócio. A situação de negócio a melhor é quando estes jogos de valores pessoais e de negócio sobrepõem, mistura e morph em o que eu me chamo valores compartilhados.

Se você está consciously ciente deles ou não, seus valores pessoais constituem seus ideals, e dão forma a seu ser - certamente são seu ser. E se você é em alinhamento com eles ou não-se você possui ou trabalha em um negócio que os refleta ou não afetam seus cada pensamento, palavra e ação.

Eu sou o mais melhor exemplo de como os valores ou rather um conflito em pessoal e no negócio valor-ajudaram dar forma a meus comportamento e tomada de decisão. Eu vendi meu negócio prosperando, não porque era uma falha que fala financeira, ele era descontroladamente bem sucedido mas porque eu não podia manter esse negócio e honrar meu próprio valor da liberdade pessoal. A natureza do negócio exijiu demasiados hora e dedication. Uma vez que eu realizei este, nenhuma quantidade de dinheiro poderia fazer-me a estada.

Às vezes os valores estão no conflito, mas o valor mais forte ganha sempre para fora.

Eu tenho um amigo que seja ensino (para ela) em uma situação tóxica da escola. Quando foi empregada para o trabalho foi excitada para não começar todo o trabalho ensinando da escola pública, nenhuma matéria a escola ou filosofia. Não pensou aproximadamente de se ou não esta escola era uma boa "coube" para ela valor-sábia.

Aprendeu a maneira dura sobre a importância de valores compartilhados.

Sem realmente realizá-la naquele tempo, meu amigo prendeu dois valores: éticas fortes de um trabalho que incluíram sempre entregar seu muito mais melhor, e liberdade profissional a ser inovativa em sua entrega do seu mais melhor.

Começ-ir meu amigo scrutinized freqüentemente e esperou-se aderir às ferramentas rígidas do planeamento e da avaliação. Quando outros professores dariam boas-vindas a tal estrutura, meu amigo encontrou-a que stifling.

Para evitar a dor de avaliações do desempenho pobre, e para aderir a seu valor do excellence do desempenho, tentou conformar-se às expectativas da escola e espremer em algum ensino inovativo onde poderia.

Ainda, cresceu porque em se conformar, foi forçada a sacrificar sua liberdade da "às atividades creativas planta na sala de aula sem começar travada" assim fazendo a sua sensação violating sneaky contudo outra dela prendeu cara valores, a saber o honesty cada vez mais infeliz.

O resultado de todo este valor-value-clashing? Seus desempenho e self-esteem plummeted. Pela extremidade do ano, muito enquanto amou ensinar, não teve nenhuma escolha mas para embalar acima dela livros e placas e mão de boletim em sua renúncia. Mas, havia um upside a toda a este.

Quando programou entrevistas de trabalho novas, meu amigo era rápido inquirir sobre procedimentos e políticas da escola. Não mais por muito tempo querendo sacrificar seu valor da liberdade para toda a posição ensinando, veio de uma posição da força.

Eventualmente, meu amigo aterrou um trabalho ensinando novo com os lotes da liberdade construídos dentro. Sentiu um sentido renovado da paixão para sua profissão, e aprendeu uma lição valiosa no valor de procurar valores compartilhados no workplace.

Assim, como esta informação sobre valores no workplace impacta-o?

Bem, deixe-nos fingem-no scouting para um trabalho novo. Como meu amigo, você seria sábio de vir a toda a entrevista que sabe seus próprios valores e que faz então perguntas ver se valores do seu empregador em perspectiva, e aqueles do negócio que você está considerando juntar, está na linha com seu. Para o exemplo, se você o conhecesse tempo do valor com família, você pôde inquirir sobre a política do flextime da companhia; se você avaliasse a liberdade profissional, você pôde inquirir sobre o processo da revisão e da avaliação da companhia.

Se você fizer exame de um trabalho cujos os valores estejam no conflito com seu, você está pedindo problema.

Inversamente, se você for o empregador que entrevista trabalhadores em perspectiva, você quer estar desobstruído em seus próprios valores, em seus valores de negócios e nas expectativas que crescem fora daqueles. Então porque você entrevista candidatos do empregado, você pode fazer perguntas particulares crafted para descobrir se ou os valores de não cada candidato alinham com o seu e os aqueles de sua companhia.

Evite direto (DUH!) perguntas, como, "você avalia o respeito e o trabalho duro" preferivelmente, pede que seu candidato revele-a indiretamente o seu ou valores dizendo lhe aproximadamente três povos ele ou a maioria admira e porque. Desde que nós admiramos o mais frequentemente em outras os traços e as qualidades que positivos nós prendemos sacred em nos, você ganhará alguma introspecção em valores do núcleo de cada candidato. Você pode então atrair a seu negócio aqueles povos cujos os valores são os mais em alinhamento com o seu e os aqueles de seu negócio.

Se você for um proprietário do negócio, seus valores de negócio são CEOs invisíveis da sua companhia. Se você o realiza ou não, seus valores ajudam controlar cada aspecto de seu negócio. Guiam suas decisões; ajudam determinar se seu negócio for viable e valioso. Quando você cría um negócio que seja em alinhamento com o seu valor-e quando você traz os povos na placa que são na harmonia com aqueles valor-seu negócio tem a mais melhor possibilidade de encontrar-se com seus objetivos pessoais e financeiros.

Como seu negócio é alinhado pròxima com seus próprios valores, e como pròxima os valores dos seus empregados seguem o terno, determina o grau a que seu negócio voará ou flop em todas as partes dianteiras. Um sentido forte de valores compartilhados permite que você inicíe as ações significativas baseadas no acordo mútuo em vez de gastar toda sua hora que controla o fallout causado não honrando as.

Um último exemplo. . .

Em minha companhia eu insisti que cada os individual-vendedores, empregados, clientes se tratam com a mesma cortesia e se respeitam com qual tratariam um convidado em seu home.During o processo empregando, mim falaram sempre sobre valores da minha companhia. Eu estava procurando sempre que do "valor respeito". Nosso motto era "pessoa primeiramente!" Eu afiei dentro neste valor antes de explorar alguma perícia ou habilidade técnica o candidato trazido à tabela.
Sem este valor compartilhado, nosso relacionamento de funcionamento doomed do dia um. Com os desaparecidos da parte do respeito, nós não seríamos felizes com seus desempenho e atitude, e não seriam tentar feliz caber dentro com nós.

O payoff para consistentemente saber e agir deste e de outros valores compartilhados era que nós apreciamos relacionamentos a longo prazo com empregados, vendedores, clientes e clientes que esticaram 25 anos ou mais. Nós tivemos os contratos incorporados que duraram 15 e 20 anos, um unheard do período de tempo no contrato jantando a indústria de serviços. Tentativa que usa esta aproximação baseada valor vez seguinte você traz alguém em sua equipe.

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