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Adicione A Potencialidade Da Custo-Redução Da Solução Da Descoberta

Tags: custe, lucre, apresse-se, melhorias, empreendedor, líder, gerente, planeando

A maioria de organizações têm somente uma pessoa nelas que sabe criar soluções da descoberta. Por que? Estes indivíduos aprenderam geralmente aproximadamente e soluções criadas da descoberta no seus próprios, afastado do spotlight que cerca normalmente iniciativas novas principais. Tais soluções da descoberta são o que eu gosto de chamar as iniciativas do "stealth", que os membros talented da organização se estão usando criar a eficácia organizational aumentada.

Entretanto, quando isolados do sponsorship organizational, estes indivíduos são altamente improváveis expandir este conhecimento problem-solving dentro da organização. Por que? Estes solvers talented têm razões válidas não fazer assim, a menos que acontecerem ao próprio a firma.

Está aqui uma razão: A maioria de carreiras são ajudadas podendo produzir os resultados verdadeiramente astonishing que ninguém espera. Mantendo-se quieto sobre a fonte de seu sucesso, estes redutores do custo da solução da descoberta podem escalar rapidamente acima da escada organizational de um promotion a outro. Suas organizações apreciam e recompensam os resultados que vêem sem compreender a fonte dos resultados. Ao mesmo tempo, as organizações não compreendem que virtualmente todos na organização poderia produzir resultados similares em um multitude das áreas.

Se o solver do problema deixar todos dentro no segredo, vai a rota fácil ao alto. É um indivíduo raro que faça exame dessa etapa.

Há também um disincentive para que os solvers do problema tornem-se involvidos com educar outro. A maioria de solvers do problema querem apenas começar sobre com realizar algo importante. Treinar outro sente frequentemente aos criadores talented da solução da descoberta como não fazer qualquer coisa muito útil.

Há um outro obstáculo: Mesmo se você compreende como a faça algo, você não pode poder explicar o que fazer a alguma outra pessoa. Desde que a maioria tais de solvers do problema têm pouco fundo em ajudar outra aprender, os solvers são naturalmente relutantes pôr o esforço em estender suas habilidades nesta maneira nova. Se os solvers provarem não ser muito bons no auxílio educacional, criaram apenas uma falha em seu registro. Por que qualquer um quereria fazer exame desse risco de falha a menos que possuíssem a firma?

Uma outra barreira está cruzando linhas funcionais. Alguns solvers confiáveis do problema compartilham simplesmente da oportunidade com os colegas em outras partes da organização e acoplam sua sustentação. A maioria de solvers, entretanto, furam a melhorar as atividades perseguidas por aquelas que relatam ao solver. Assim que os solvers do problema funcionarem fora das áreas onde podem fazer melhorias diretas, os solvers são feitos com fazer soluções da descoberta.

Uma barreira mais significativa está evitando o embarrassment a outro. Se você mostrasse alguma outra pessoa poderiam fazer o trabalho 20 vezes mais rápidas ou melhorá-lo, em muitos casos que você fêz a sensação da pessoa incompetent. Se os povos envolvidos fino-forem descascados notoriously, poucos proporã0 melhorias por causa do potencial ser travado em uma folga daqueles que sentem embarrassed. Sim, algumas organizações disparam no mensageiro.

Como puderam estas barreiras e limitações ser evitadas sem extrair toda a fuss, skepticism, e despesa que vem com uma atividade oficialmente patrocinada? Indubitàvelmente, há mais maneiras fazer isto do que eu pensei de ou vi, mas nos deixei o começar fora com uma lista breve das oportunidades que trabalharam bem:

- encontre uma aplicação life-saving.

- explore uma oportunidade ferimento-evitando.

- identifique uma maneira evitar a poluição ambiental e fazer o uso profitable de o que seria desperdiçado de outra maneira.

- apresente o processo como uma metodologia possível para uma força de tarefa que seja unclear sobre como proseguir.

- introduza a metodologia àquelas que estão faltando seus objetivos por uma margem larga e são prováveis demoted ou ateado fogo a menos que melhorarem rapidamente.

- use a metodologia tratar de uma crise que requeira a ação rápida.

- faça os cursos baseados na metodologia da solução da descoberta disponível àquelas com os orçamentos em sua organização ao pagamento para a aprendizagem pessoal.

Para empreendedores, há algumas escolhas adicionais worth considerar:

- construa modelos melhorados do negócio em torno das soluções de 2.000 por cento para expandir o tamanho de mercado, a aquisição do cliente, e as reduções de custo.

- dirija o treinamento e atribuições imperativos em criar reduções de custo da solução da descoberta.

- ofereça o treinamento aos sócios, aos fornecedores, aos distribuidores, e a outras partes interessadas chaves com incentives para o desempenho melhorado.

- prenda competições para que o público proponha soluções da descoberta para as atividades chaves.

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