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Adaptar-se às mudanças em forças irresistible: Optimism, opções, e open-Mindedness

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Procure para fora o potenciômetro do ouro na extremidade do chuveiro frio. Para aproximar a mais melhor prática ideal para adaptar-se às mudanças irresistible da força, o desafio o mais grande a você e sua empresa devem ver optimistically conseqüências irresistible da força (embora não sobre optimistically) e aprendê-las ver muitas maneiras que pode ser girado em um ambiente deliciosa de suporte para sua operação.

Mais do que a metade de suas conseqüências irresistible da força parecerão inicialmente ser aproximadamente tão desejáveis quanto um chuveiro frio após estar ao ar livre no tempo frio o dia inteiro. Mas esse chuveiro frio tem benefícios. Pode mantê-lo da água desperdiçando encurtando seu chuveiro, reduzir sua conta do poder para a água do heating, fazê-lo mais alerta, e ajudar-lhe permanecer usado às circunstâncias frias por outros dias em que você estará fora no frio o dia inteiro.

Uma maneira boa começar treinar novamente seu outlook deve perguntar-se, "o que é extremamente positivo sobre estas circunstâncias novas?" Então cada vez que você vem acima com uma resposta, faça a mesma pergunta outra vez. A maioria de povos terão o problema que encontram respostas no início, mas com prática você virá acima com alguns.

Mais freqüentemente você responde a esta pergunta sobre alguma circunstância, mais provável você é bater em cima de uma oportunidade muito valiosa que lhe ajudar nos ambientes atuais e alternativos, não obstante o que vem em seguida.

Na prática, um exercício nesta área trabalha melhor se um grande número povos em sua empresa considerarem a pergunta em grupos pequenos, usando técnicas clássicas do brainstorming. No fato, algumas organizações encontraram útil rachar a companhia inteira em grupos de estudo pequenos no mesmo assunto. Cada grupo relata então o que aprendeu aos outros grupos.

Estimulado pensar novo, os subgrupos do brainstorming encontram-se com outra vez e encontram-se mesmo idéias melhores. Os resultados são compartilhados então outra vez. Este procedimento pode ser repetido, cada vez começando mais perto da prática ideal, até que este que pensa esteja um produtivo não mais longo.

Nesse ponto, você pode expandir o número e os tipos de povos envolvidos para incluir clientes, sócios, fornecedores, distribuidores, accionistas, aqueles nas comunidades que você serve, e nivela peritos dos campos seemingly unrelated. Ajudar-lhe-ão ver, sentir, e ouvir mais benefícios das circunstâncias novas, assim fornecendo umas oportunidades mais atrativas para adaptar-se lhes.

A Escolha É Sua

As empresas as mais inovativas em ver opções melhores serão as circunstâncias as mais bem sucedidas no ambiente que nós somos postular de sempre-temporário, e cada vez mais as mais impredizíveis, organizational. Este viewpoint tem uma outra vantagem fundamental: Transforma-se uma maneira forçar o abandono do sentido atual da sua companhia antes que as circunstâncias intercedam para reque aquela para a sobrevivência.

Quando você tem muitas escolhas a considerar, você necessita primeiramente determinar quais das escolhas ou das combinações da exibição das escolhas nenhum-perdem ou sempre-ganham, nenhum-perde características. Em fazer isto, você necessita ter particularmente cuidado da tenda do overoptimism. Uma maneira boa avaliar as opções deve ter alguém à excepção daqueles que geram as idéias fazem a avaliação.

No fato, a mais picky, busca de falhas, povos nunca-satisfeitos você pode localizar para rever suas opções, o melhor. Então uma vez que as avaliações ocorrem, emita as opções para trás àquelas que vieram acima com eles para as revisões baseadas nas edições novas levantadas pelos povos picky.

Quando você seleciona as opções para ir com, favoreça aqueles que olham mais seguro no excesso das terras nenhum-perder aqueles que olham melhor no sempre-ganham terras. As companhias têm uma maneira de ser melhores em encontrar maneiras evitar a perda do que em encontrar maneiras suceder sempre. Nesta maneira, você pode mais mais hedge suas apostas quando você desenvolver um nível mais elevado da habilidade em localizar e executar sempre-ganha, nenhum-perde escolhas.

As empresas irresistible da força podem somente esperar ter algumas potencialidades que servem como causas preliminares da eficácia da firma. Faça tornar-se sempre-ganham, nenhum-perdem as opções uma daquelas potencialidades chaves.

Um trabalho em andamento

Para aproximar verdadeiramente a mais melhor prática ideal para adaptar-se às mudanças irresistible da força, nunca considere seu trabalho nesta área terminado. Você necessita manter uma mente aberta a fim poder ver que as adaptações que você gerou são simplesmente as mais melhores opções você identificou assim distante.

Há que o distante melhores você não descobriu ainda ou considerado. Você quer manter-se encontrar estas escolhas melhores continuamente, e substitui-as lisamente para essas que você está perseguindo agora sendo preparado para deslocar sentidos em um heartbeat quando algo melhor lhe ocorre.

Sobre o Autor

Autor: Donald Mitchell | Total visualizações: 16
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Nota: Ainda não avaliado | Votos: 0

Donald Mitchell é um autor de sete livros including
aventuras de um optimist, da solução esquadrada 2.000 por cento, da
solução de 2.000 por cento, do manual de instruções da solução
de 2.000 por cento, da empresa irresistible do crescimento, e da
vantagem do competidor final. Leia sobre criar descobertas através das soluções de 2.000 por cento e
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