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A Self-Justificação é geralmente uma desculpa equivocada para não se dirigir a tendências poderosas

Tags: força irresistible, sentido, finalidade, empreendimento, gerência, estratégia

As circunstâncias novas adversas são vistas quase universal como sendo muito provisórias por aquelas com a autoridade e a oportunidade fazer algo sobre adaptar-se às forças irresistible envolvidas. Um exemplo revelando deste psychology no trabalho ocorreu nas economias de ESTADOS UNIDOS e na indústria de empréstimo durante os 1980s.

Nesse tempo, o país realizava-se wracked por uma taxa de inflação muito elevada e um desejo na parte dos presidentes Carter e Reagan e a reserva federal trazer rapidamente essa inflação sob o controle. As taxas de interesse soared aos níveis muito elevados e permaneceram elevadas em conseqüência.

Para economias e instituições de empréstimo (S&Ls), esta ocorrência era um disastre. Este S&Ls teve quase todos os recursos dos seus depositantes amarrados acima em mortgages home a longo prazo em taxas de interesse bem abaixo das taxas então-prevalecendo pagas aos depositantes. Para manter o dinheiro dos depositantes, o S&Ls teve que continuar a oferecer bem taxas de interesse acima de o que poderia ganhar com o dinheiro. O capital dos accionistas evaporou ràpidamente entre as perdas da montagem.

Tais circunstâncias tinham ocorrido ocasionalmente no passado, e o governo de ESTADOS UNIDOS tinha pisado sempre dentro para conservar as instituições de economias. Essa experiência lulled os executivos de S&L em um lassitude fatal sobre suas circunstâncias durante os anos de Reagan.

Em uma hora quando poderiam ter levantado mais capital de equidade, vendida os mortgages para uma perda, e fechada abaixo operações unprofitable, os executivos procrastinaram esperar por épocas melhores.

Finalmente, estes executivos começaram a realizar que nenhum bailout do governo estava no horizonte. Unwilling enfrentar a música para seu procrastination, começaram a olhar desesperadamente para lugares novos para pôr os fundos dos depositantes que ofereceram taxas de retornos enormemente elevadas.

Alguns começaram a investing ao lado dos devedores em riscos comerciais novos, tais como centros de shopping residential, e dos desenvolvimentos do recurso. Outros compraram tambores completamente de ligações de rendimento elevado (ligações mais tarde dubbed da "sucata"). Ainda outros começaram a speculate pelos segundos mortgages de compra que tiveram o collateral pobre. O problema com os todos estes investimentos era que, demasiado, falhariam se as taxas de interesse permanecessem elevadas (ou foi mais altamente), porque as taxas de interesse elevadas prejudicariam as atividades subjacentes que estão sendo financiadas.

Este problema foi combinado mais tarde pelo governo federal que pisa dentro e que requer que todos estes recursos liquidated em preços da "fogo-venda" sempre que um S&L começou demasiado próximo a funcionar fora do capital de equidade. Embora muitas destas apostas pagassem fora consideràvel se prendido sobre uma década ou mais a uma época em que as taxas de interesse fossem muito mais baixas, os liquidations do governo tenderam a causar ainda umas perdas mais grandes no termo curto.

Cada liquidation fêz então as terras arrendadas das instituições solventes restantes mais menos valiosas, ameaçando as com o liquidation, também.

Esta circunstância pôs os executivos de S&L em uma situação como o gambler que põe todo seu dinheiro sobre uma mão do poker que prende somente um par dos eights. A menos que ganhar no short-run, é fora do negócio. E muitas destas instituições fizeram apenas que saíram do negócio.

Muitos destes executivos consideraram-se ser colunas da comunidade e sentiram-se que faziam a coisa direita em cada etapa da maneira. Visões do filme, é uma vida maravilhosa, pode mesmo ter estado em suas mentes.

Enquanto você pôde imaginar, alguns executivos eram mais menos do que candid com seus placas e reguladores sobre o que faziam. Suas ações desesperadas (em fazer empréstimos e investimentos muito risky) na extremidade fizeram com que as perdas multiplicassem enormemente, e os taxpayers foram forçados a fazer bom em suas garantias do depósito para estas instituições ao tune de muitos dez dos billions dos dólares.

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