6 Perguntas Da Entrevista Para encontrar Os Povos Direitos Para empregar
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Empregar empregados novos tem um dos impactos os mais grandes em um negócio. As entrevistas típicas focalizam em qualificações e como os indivíduos bons se apresentam. Entretanto, a qualidade a mais importante de um empregado é caráter bom. Uma vez as entrevistas sobre, decisões vêm geralmente para baixo aos intuitions de employer.s sobre cada caráter de applicant.s. Infelizmente, aqueles que o perform. bem nas entrevistas não é sempre aqueles que têm o mais melhor caráter. O caráter verdadeiro é frequentemente duro de ver durante entrevistas curtas.Estão usando perguntas diretas (por exemplo você honesto? ou é você um trabalhador duro?) durante uma entrevista faça difícil de expo o caráter verdadeiro. Uma pessoa dishonest responderá a estas perguntas convincingly. Em vez das perguntas diretas faça as perguntas que não têm respostas direitas óbvias e requererão o pretendente justificar sua resposta. Estes tipo de perguntas ajudam identificar atributos do positivo ou do negativo na pessoa. Considere os 6 atributos seguindo e as perguntas da amostra.
Atributo 1: Honesto ou dishonest
Um dos atributos os mais valiosos que críam o caráter bom é honesty. Os empregados que são honestos sempre dizem a verdade e são justos com outros. Povos que são mentira dishonest, fazem batota, e roubam. Determiná-lo se ou não um candidato do trabalho é honesto poderia fazer a seguinte pergunta. Que são seus sentimentos que consideram bancarrotas do capítulo 7 e do capítulo 13? (você pode necessitar explicar que na bancarrota do capítulo 7 o devedor doesn.t perde todos os recursos e não é requerido para pagar para trás o débito. A bancarrota do capítulo 13, os débitos é requerida para ser reembolsada.) Se forem dispostos fazer exame de seus credores, farão exame provavelmente de seus empregadores.
Atributo 2: Responsável ou irresponsible
Aqueles que são julgamento bom do uso responsável e aceitam o accountability para seu comportamento. Aqueles que são irresponsible fazem desculpas e culpa outra. Em sua entrevista você poderia oferecer o seguinte scenario: Quem deve ser responsável para o estabelecimento? Um homem atendeu a uma abertura grande de restaurant.s e permaneceu por mais de três horas, bebendo o cocktail. Após sair em seu carro, cruzou a linha center e colidiu com uma motocicleta. O cavaleiro da motocicleta sued o steakhouse e o excitador do carro e ganhou $60 milhões.
A resposta ideal é que o volume da responsabilidade deve ser colocado no excitador do carro. O excitador do carro escolheu à bebida do excesso. O objetivo para este scenario é começar um diálogo. Se um empregado do potencial indicar que é a falha de restaurant.s, esta pessoa será provavelmente irresponsible.
Atributo 3: Charitable ou greedy
Alguém que é cuidados charitable sobre outros. Possuem o amor, a bondade, o generosity e a compreensão. Aqueles que são cuidado greedy somente sobre se. Uma pergunta boa seria: Que trabalho voluntário você fêz no último mês? Se um empregado potencial não fizer a hora para outra, won.t fazem a hora para outra no trabalho.
Atributo 4: Industrious ou preguiçoso
Ser industrious é mais do que sendo ocupado. O industrious são persistentes, energéticos, diligent, e strive geralmente para a perfeição. O preguiçosos, na outra mão, resistem o trabalho e o exertion e a busca para que as maneiras olhem ocupados. Para encontrar para fora sobre éticas do trabalho para fazer uma pergunta goste: Que trabalhos você tem na High School e na faculdade? Aqueles que trabalharam na High School e na faculdade são prováveis ter desenvolvido éticas boas do trabalho e o atributo da indústria.
Atributo 5: Thrifty ou desperdiçador
Aqueles que são thrifty têm cuidados ao usar recursos e são mindful do futuro em que dinheiro de despesa. Aqueles que são desperdiçadors são inefficient em seu uso do tempo, do esforço e dos recursos. Uma pergunta boa seria: Se você recebesse uns $10.000 inheritance inesperado, que você faria com o dinheiro?
Uma resposta que mostra o thriftiness estaria pagando fora dos débitos, estaria conservando ou investing o dinheiro. Uma resposta desperdiçadoa incluiria compras extravagant com nenhuma consideração do débito ou das economias. Se alguém gastar seu próprio dinheiro descuidada, gastarão também seu dinheiro de employer.s descuidada.
Atributo 6: Humble ou orgulhoso
Uma pessoa que seja humble é também grata e teachable. Eles tipicamente sensação de don.t que determinados trabalhos são beneath eles. Alguém que é orgulhoso é arrogante e conceited. Faça a pergunta: Quem você daria o crédito para a suas realizações principais do trabalho? Aqueles que são tomada orgulhosa da vontade todo o crédito para suas realizações. A vontade humble reconhece que outra lhes ajudou conseguir o sucesso.
Try-out. Período
Quando possível use tentam-para fora ou o período experimental de dias de um par até 2 ou 3 semanas se disponível. Se um projeto não puder ser atribuído no processo de seleção inicial, use este período experimental testar empregados novos. Mande-os provar-se que usam uma variedade das atribuições. Se um empregado novo não estiver medindo acima, e se tornar desobstruído que este será um hire mau, você haven.t falhado a menos que você extremidade de don.t o emprego. Alguns empregadores terão uma estadia dura terminar um trabalho recentemente atribuído. Ao deixar alguém vá não é agradável, o problema mais grande estará trabalhando com este indivíduo por anos para vir. É muito mais fácil de ir para trás ao processo da entrevista e empregar a pessoa direita.
Conclusão
Identificar os atributos que definem o caráter pode ser uma tarefa difícil. Uma entrevista de trabalho bem sucedida deve ser mais do que perguntas respondendo bem. Deve incluir os tipos respondendo da pergunta que identificam e revela os atributos que definem o caráter. Tornar-se bem sucedido em entrevistas dirigidas caráter conduzindo terá um impacto positivo em seu negócio permitindo o de identificar o caráter bom e de empregar os povos direitos.
Sobre o Autor
Autor: Cameron C. Taylor | Total visualizações: 24
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Cameron C. Alfaiate é o autor do livro "seu saco tem
furos? 24 verdades que conduzem à liberdade financeira e
espiritual." O índice para este artigo foi feito exame deste
livro. O índice de book.s e os capítulos da amostra estão
disponíveis em linha em
http://www.DoesYourBagHaveHoles.org
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